Dare forma all’interazione sul palcoscenico aziendale

Sviluppo manageriale

Sviluppo efficace della leadership con rilevanza pratica, conoscenze solide e riflessione guidata.

Dare forma alla sua cultura di leadership.

Sviluppare ulteriormente il mestiere e l’attitudine alla leadership. Renda il suo team di gestione adatto alle sfide di domani.

Forniamo competenze sui modelli di leadership, sulle strategie di sviluppo della leadership e sulla progettazione di programmi di leadership. Valutiamo insieme le sue esigenze per il futuro e approfittiamo della nostra vasta esperienza nella formazione e nel coaching – dai project manager e team leader ai dirigenti (livello C e VR).

Abbiamo moduli individuali che possiamo adattare e personalizzare in base alla sua organizzazione.

  • Sviluppo di programmi interni di sviluppo manageriale (da base a dirigenti).
  • Formazione esterna e scambio di esperienze con altre organizzazioni
  • Analisi della personalità basata su test(Insights Discovery) con colloquio di coaching
  • Coaching individuale e supporto personale

Nel Leadership Transition Coaching, utilizziamo il nostro processo collaudato, chiaro e strutturato per condurre la transizione della leadership al successo. Il Coaching per la transizione alla leadership è adatto sia ai manager esperti che a quelli nuovi.

La procedura nelle quattro fasi di posizionamento, orientamento, innovazione e cambiamento assicura che il nuovo ruolo di leadership sia assunto con successo dall’inizio ai primi 12 mesi.

Una sessione di coaching iniziale, da 1 a 3 settimane prima dell’inizio, prepara il suo manager in modo ottimale al nuovo ruolo dirigenziale. Poi, in altre 2-4 sessioni di coaching, vengono affrontati temi attuali e sviluppate soluzioni pratiche e rapide basate sulla nostra esperienza pluriennale.

Le sfide vengono analizzate sulla base delle situazioni specifiche dei partecipanti e vengono sviluppate raccomandazioni pratiche per l’azione. Questo avviene in un processo di consultazione guidata in cui tutti i presenti contribuiscono con la loro competenza ed esperienza.

Permetta ai suoi manager di impegnarsi in un dialogo prezioso al di fuori della sua azienda e dia loro un cambio di prospettiva. Offriamo il Lumturo Leadership Circle® al pubblico.
Alle date pubbliche.

Offriamo il Leadership Circle anche come variante interna interdivisionale per numerose aziende e organizzazioni. Questo è personalizzato in base alle sue esigenze e offre comunque un quadro confidenziale e di promozione dello sviluppo.
Si metta in contatto con Lumturo.

 

Lumturo Leadership Circle con Confiserie Sprüngli

Was Kunden über uns sagen:

Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group
Unser Unternehmen (Emmi Group) befindet sich in einem umfangreichen digitalen Change Prozess. Dr. Roland Förster von Lumturo unterstützt mich in diesem Prozess als Sparringpartner. Mit ihm reflektiere ich Strategie und Taktik, um Entscheidungsträger im Unternehmen für die anstehenden Veränderungen zu gewinnen. Ich schätze diesen sachlichen und professionellen Austausch sehr.
Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group
Es ist Marco Petoia auf eine sympathische, professionelle und kompetente Art gelungen, den Change Prozess aufzuzeigen, durch (Selbst)Reflexion zu be- und erleben und für die Rolle als Coach zu transportieren.
Nadja Fuchs, Bereichsleiterin Coaching und Mtgl. Geschäftsleitung
Claudia Pfister, Abteilungsleiterin, Confiserie Sprüngli AG
Wir haben uns sofort sehr wohl gefühlt und wurden toll empfangen. Es war eine ganz andere Art eines Coachings, nicht wie sonst mit viel Theorie und gelangweilten Teilnehmer. Es wurden wirklich Fälle aus dem Alltag behandelt, was ich richtig super fand. Alle machten mit und waren begeistert. Wir haben zusammen die Ziele erreicht und waren gemeinsam erfolgreich, richtig gut für den Spirit und die Motivation. Marco hat uns gut moderiert und wertvolle Inputs vermittelt. Komme gerne wieder!!
Claudia Pfister, Abteilungsleiterin, Confiserie Sprüngli AG

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