Das Leadership-Handwerk und -Haltung weiterentwickeln. Machen Sie Ihre Führungscrew Fit für die Herausforderungen von morgen.

Wir liefern Expertise zu Führungsmodellen, Leadership Development-Strategien sowie Design von Leadership Programmen. Gemeinsam evaluieren wir Ihre Anforderungen für die Zukunft, und profitieren dabei von unserer reichen Erfahrung in Training & Coaching – von Projektleiter*in, Teamleiter*in bis zu Executives (C-Level und VR).

Wir verfügen über einzelne Bausteine, die wir individuell an Ihre Organisation anpassen und individualisieren können.

  • Entwicklung interner Führungsentwicklungsprogramme (Basic up to Executives)
  • Externe Trainings und Erfahrungsaustausch mit anderen Organisationen
  • Testbasierte Persönlichkeitsanalyse (Insights Discovery) mit Coachinggespräch
  • Individuelles Coaching und persönliche Begleitung

Im Leadership Transition Coaching führen wir mit unserem bewährten, klaren und strukturierten Prozess den Führungswechsel zum Erfolg. Das Leadership Transition Coaching eignet sich sowohl für Ihre erfahrene wie auch neuen Führungskräfte.

Das Vorgehen in den vier Phasen Positionierung, Orientierung, Innovation und Veränderung stellt sicher, dass von Beginn bis zu den ersten 12 Monaten die neue Führungsrolle erfolgreich übernommen wird.

Ein erstes Coaching, 1-3 Wochen vor dem Start, bereitet Ihre Führungskraft auf die neue Führungsrolle optimal vor. Danach werden in 2-4 weiteren Coachings aktuelle Themen aufgegriffen und praxistaugliche, schnelle Lösungen durch unsere jahrelange Erfahrung entwickelt.

Anhand der eigenen, konkreten Situationen werden die Herausforderungen analysiert und praxisnahe Handlungsempfehlungen entwickelt. Dies erfolgt in einem geführten Beratungsprozess, bei dem sich alle anwesenden mit Ihrem Know-how und Erfahrungen einbringen.

Ermöglichen Sie Ihren Führungskräften den wertvollen Austausch ausserhalb Ihres Unternehmens und gönnen Sie ihnen den Perspektivenwechsel. Der Lumturo Leadership Circle® bieten wir öffentlich an.
Zu den öffentlichen Terminen.

Für zahlreiche Unternehmen und Organisationen führen wir den Leadership Circle auch als bereichsübergreifende Inhouse Variante an. Diese ist auf Ihre Bedürfnisse angepasst, und bietet trotzdem einen vertraulichen und entwicklungsfördernden Rahmen.
Mit Lumturo Kontakt aufnehmen.

 

Lumturo Leadership Circle mit Confiserie Sprüngli

Was Kunden über uns sagen:

Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group
Unser Unternehmen (Emmi Group) befindet sich in einem umfangreichen digitalen Change Prozess. Dr. Roland Förster von Lumturo unterstützt mich in diesem Prozess als Sparringpartner. Mit ihm reflektiere ich Strategie und Taktik, um Entscheidungsträger im Unternehmen für die anstehenden Veränderungen zu gewinnen. Ich schätze diesen sachlichen und professionellen Austausch sehr.
Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group
Es ist Marco Petoia auf eine sympathische, professionelle und kompetente Art gelungen, den Change Prozess aufzuzeigen, durch (Selbst)Reflexion zu be- und erleben und für die Rolle als Coach zu transportieren.
Nadja Fuchs, Bereichsleiterin Coaching und Mtgl. Geschäftsleitung
Claudia Pfister, Abteilungsleiterin, Confiserie Sprüngli AG
Wir haben uns sofort sehr wohl gefühlt und wurden toll empfangen. Es war eine ganz andere Art eines Coachings, nicht wie sonst mit viel Theorie und gelangweilten Teilnehmer. Es wurden wirklich Fälle aus dem Alltag behandelt, was ich richtig super fand. Alle machten mit und waren begeistert. Wir haben zusammen die Ziele erreicht und waren gemeinsam erfolgreich, richtig gut für den Spirit und die Motivation. Marco hat uns gut moderiert und wertvolle Inputs vermittelt. Komme gerne wieder!!
Claudia Pfister, Abteilungsleiterin, Confiserie Sprüngli AG
Durch das Onboarding Coaching war ich ab dem ersten Tag optimal auf meine neue Funktion vorbereitet und habe sogleich meine Position gefunden. Gerade durch das strukturierte Programm befasst man sich mit allen relevanten Themen. Das proaktive Vorgehen ist sehr wertvoll und die Differenz zum individuellen Coaching. Ich empfehle dieses Onboarding Coaching jedem, der eine neue Führungsfunktion übernimmt.
Dr. C. Pletscher, SUVA, Abteilungsleiterin Arbeitsmedizin