Für Einzelpersonen

Coaching – für im Beruf und im Privaten

Ein Wort, tausend Bedeutungen.

Das berufliche sowie private Leben entwickelt sich vielfältig und täglich zugleich.

Während die Zeit voranschreitet, entwickeln und verändern sich die Begebenheiten. Wir selbst beginnen neue Lebensabschnitte aber auch unser (berufliches) Umfeld unterliegt einem stetigen Wandel.

Neue Fragen werden aufgeworfen und fordern von uns, unter Einsatz von Ressourcen, eine ausgiebige Betrachtung.

Unsere Coaches unterstützten Sie durch vielfältige Methoden und Ansätze. Dies ermöglicht es Ihnen, die Situationen eigenständig, aber nicht auf sich allein gestellt, zu meistern.

Im Business Coaching begleiten wir Sie bei Ihrer beruflichen Entwicklung und unterstützen Sie bei der Identifikation Ihrer Stärken, mit dem Ziel Ihre Fähigkeiten und ihr Potential noch optimaler einzusetzen.

Unsere Coaches verfügen neben ihrer hohen fachlichen Kompetenz selbst über mehrjährige Führungs- und Managementerfahrung. Wir begleiten und beraten Sie dadurch unter Einbezug aller Blickwinkel: des Unternehmens, der Führungskraft und des Arbeits- sowie Organisationspsychologen.

Interessiert daran von unseren Experten begleitet zu werden? Kontaktieren Sie gleich hier Ihren Coach.

Wie vereinbare ich ein Coaching?

  1. Sie kontaktieren uns per Telefon oder mittels unseres Formulars. Das telefonische Erstgespräch ist kostenlos. Dabei klären wir, ob grundsätzlich eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, ob die Ziele und Bedürfnisse bearbeitet werden können und welche Rahmenbedingungen gelten.
  2. Beim ersten persönlichen Treffen haben wir die Möglichkeit uns gegenseitig kennenzulernen. Gemeinsam analysieren wir die Situation, besprechen das konkrete Vorgehen im Coaching und definieren Ihre Ziele. Dies dient beiden Seiten als vertiefte Entscheidungsgrundlage für die weitere Zusammenarbeit und zur Festlegung des Zeitrahmens.
  3. Findet die Auftragsvergabe durch eine Arbeitgeberin/Organisation statt, treffen wir uns ergänzend zum ersten persönlichen Treffen zu einem weiteren Gespräch zu dritt und vereinbaren gemeinsam den Arbeitsrahmen.
  4. Sie, respektive Ihre Mitarbeitenden/Teams/Führungskräfte, treffen sich in regelmässigen Abständen mit dem Coach und arbeiten an den Zielen. Es finden terminierte Zwischenevaluationen statt.
  5. Wenn Ihre Ziele erreicht sind, schliessen wir den Prozess gemeinsam ab.

Sie wechseln demnächst in eine neue oder Ihre erste Führungsfunktion? Es gibt viele Fallstricke bei der Übernahme der neuen Führungsrolle. Dann lassen Sie sich mit einem Leadership Transition Coaching darauf vorbereiten, vermeiden Sie diese sicher und starten Sie souverän in die neue Rolle. Unabhängig davon, ob dies Ihre erste oder fünfte Führungsfunktion ist. Die Übernahme einer neuen Führungsfunktion muss gut geplant sein.

Das Vorgehen in den vier Phasen Positionierung, Orientierung, Innovation und Veränderung stellt sicher, dass von Beginn bis zu den ersten 12 Monaten die neue Führungsrolle erfolgreich übernommen wird.

Ein erstes Coaching, 1-3 Wochen vor dem Start, bereitet Sie auf die neue Führungsrolle optimal vor. Danach werden in 2-4 weiteren Coachings aktuelle Themen aufgegriffen und praxistaugliche, schnelle Lösungen durch unsere jahrelange Erfahrung entwickelt.

  • Sie sind an einem Punkt in Ihrem Leben, an dem Sie das Gefühl haben nicht weiterzukommen?
  • Sie möchten mehr Klarheit darüber gewinnen, wer Sie sind?
  • Sie möchten in einem Lebensbereich einen Neuanfang wagen und wissen nicht wie und wo Sie damit beginnen sollen?

Im Private Coaching begleiten wir Sie auf der Suche nach Ihrem Weg, bei der Gewinnung neuer Ideen und Erkenntnisse sowie bei der Erreichung Ihrer Ziele. Coaching ist die ideale Methode, um die persönliche Weiterentwicklung zu unterstützen.

Interessiert daran von unseren Experten begleitet zu werden? Kontaktieren Sie gleich hier Ihren Coach.

Wie vereinbare ich ein Coaching?

  1. Sie kontaktieren uns per Telefon oder mittels unseres Formulars. Das telefonische Erstgespräch ist kostenlos. Dabei klären wir, ob grundsätzlich eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, ob die Ziele und Bedürfnisse bearbeitet werden können und welche Rahmenbedingungen gelten.
  2. Beim ersten persönlichen Treffen haben wir die Möglichkeit uns gegenseitig kennenzulernen. Gemeinsam analysieren wir die Situation, besprechen das konkrete Vorgehen im Coaching und definieren Ihre Ziele. Dies dient beiden Seiten als vertiefte Entscheidungsgrundlage für die weitere Zusammenarbeit und zur Festlegung des Zeitrahmens.
  3. Findet die Auftragsvergabe durch eine Arbeitgeberin/Organisation statt, treffen wir uns ergänzend zum ersten persönlichen Treffen zu einem weiteren Gespräch zu dritt und vereinbaren gemeinsam den Arbeitsrahmen.
  4. Sie, respektive Ihre Mitarbeitenden/Teams/Führungskräfte, treffen sich in regelmässigen Abständen mit dem Coach und arbeiten an den Zielen. Es finden terminierte Zwischenevaluationen statt.
  5. Wenn Ihre Ziele erreicht sind, schliessen wir den Prozess gemeinsam ab.

Im digitalen Zeitalter begleiten wir Sie mit modernsten Technologien und Methoden unabhängig von Ort, Zeit und Thema.

Unser Digital Online Coaching bietet Ihnen eine individuelle, zeit- und ortsunabhängige Alternative zum klassischen Coaching. Beratungen können jederzeit und überall durchgeführt werden, egal wo Sie sich gerade befinden.

Für ein Online Coaching benötigen Sie nicht viel. Eine gute Internetverbindung und ein Gerät mit Audio- und Videofunktion (PC, Laptop oder Tablet) genügen bereits. Alternativ setzen wir bei Bedarf auch kurze Coaching Sequenzen via Face Time, WhatsApp und Ähnlichem ein.

Der Ablauf eines Online Coachings ist dem eines persönlichen Coachings ähnlich.

Interessiert daran von unseren Experten begleitet zu werden?  Kontaktieren Sie gleich hier Ihren Coach.

Wie vereinbare ich ein Coaching?

  1. Sie kontaktieren uns per Telefon oder mittels unseres Formulars. Das telefonische Erstgespräch ist kostenlos. Dabei klären wir, ob grundsätzlich eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, ob die Ziele und Bedürfnisse bearbeitet werden können und welche Rahmenbedingungen gelten.
  2. Beim ersten persönlichen Treffen haben wir die Möglichkeit uns gegenseitig kennenzulernen. Gemeinsam analysieren wir die Situation, besprechen das konkrete Vorgehen im Coaching und definieren Ihre Ziele. Dies dient beiden Seiten als vertiefte Entscheidungsgrundlage für die weitere Zusammenarbeit und zur Festlegung des Zeitrahmens.
  3. Findet die Auftragsvergabe durch eine Arbeitgeberin/Organisation statt, treffen wir uns ergänzend zum ersten persönlichen Treffen zu einem weiteren Gespräch zu dritt und vereinbaren gemeinsam den Arbeitsrahmen.
  4. Sie, respektive Ihre Mitarbeitenden/Teams/Führungskräfte, treffen sich in regelmässigen Abständen mit dem Coach und arbeiten an den Zielen. Es finden terminierte Zwischenevaluationen statt.
  5. Wenn Ihre Ziele erreicht sind, schliessen wir den Prozess gemeinsam ab.

Was Kunden über uns sagen:

Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group
Unser Unternehmen (Emmi Group) befindet sich in einem umfangreichen digitalen Change Prozess. Dr. Roland Förster von Lumturo unterstützt mich in diesem Prozess als Sparringpartner. Mit ihm reflektiere ich Strategie und Taktik, um Entscheidungsträger im Unternehmen für die anstehenden Veränderungen zu gewinnen. Ich schätze diesen sachlichen und professionellen Austausch sehr.
Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group
Kathrin Kress, Geschäftsinhaberin, Familienvielfalt GmbH
Die Zusammenarbeit mit Marco Petoia während meines Business Coaching hilft mir Wissenslücken zu schliessen, meine Gedanken zu ordnen und fördert zudem meine Effizienz. Dies gelingt durch die strukturierte Herangehensweise an die anstehenden Themen. Marcos gezielte Inputs kann ich bei meinen Entscheidungen als Unternehmerin unmittelbar umsetzen und mit Freude und Faszination deren grosse Wirkung beobachten. Ich bin immer wieder froh, Marco Petoia als Business Coach an meiner Seite zu wissen, und komme gerne auf Ihn zurück.
Kathrin Kress, Geschäftsinhaberin, Familienvielfalt GmbH
Claudia Pfister, Abteilungsleiterin, Confiserie Sprüngli AG
Wir haben uns sofort sehr wohl gefühlt und wurden toll empfangen. Es war eine ganz andere Art eines Coachings, nicht wie sonst mit viel Theorie und gelangweilten Teilnehmer. Es wurden wirklich Fälle aus dem Alltag behandelt, was ich richtig super fand. Alle machten mit und waren begeistert. Wir haben zusammen die Ziele erreicht und waren gemeinsam erfolgreich, richtig gut für den Spirit und die Motivation. Marco hat uns gut moderiert und wertvolle Inputs vermittelt. Komme gerne wieder!!
Claudia Pfister, Abteilungsleiterin, Confiserie Sprüngli AG
Ich habe durch das Onboarding Coaching sehr rasch meine Position gefunden. Ich konnte ab dem ersten Tag der Funktionsübernahme Zeichen setzen. Ich war auf die Erwartungen vorbereitet und wurde nicht überrascht. Ohne dieses Coaching hätte ich z.B. während der Zeit, die ich mit meinem Vorgänger noch gemeinsam hatte, nicht so aktiv die Leitung übernommen.
Dr. C. Pletscher, SUVA, Abteilungsleiterin Arbeitsmedizin
Dank Marco’s Unterstützung konnte ich meine Persönlichkeit enorm weiterentwickeln. Marco vermag sehr gut auf Menschen einzugehen und etwas zu bewirken. Ich schätze seine Ehrlichkeit, seine Hartnäckigkeit und die Fähigkeit zu erkennen, wenn der Ansatz geändert werden muss um im Prozess weiterzukommen. Für mich brachte das Coaching einen sehr grossen Mehrwert und es gibt nichts, dass ich anders machen würde. Ich hoffe, dass noch viele weitere Klienten diesen Mehrwert für sich in Anspruch nehmen und selber erfahren dürfen, wie viel in einem steckt wenn die richtigen Register gezogen werden.
Marianne Binder, Führungskraft

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