Développer le métier et l’attitude de leader. Préparez votre équipe de direction à relever les défis de demain.

Nous fournissons une expertise en matière de modèles de leadership, de stratégies de développement du leadership et de conception de programmes de leadership. Ensemble, nous évaluons vos besoins pour l’avenir, en profitant de notre riche expérience en matière de formation et de coaching – des chefs de projet*, des chefs d’équipe* aux cadres supérieurs (niveau C et VR).

Nous disposons de modules individuels que nous pouvons adapter et personnaliser en fonction de votre organisation.

  • Développement de programmes internes de développement du leadership (Basic up to Executives)
  • Formations externes et partage d’expériences avec d’autres organisations
  • Analyse de la personnalité basée sur des tests(Insights Discovery) avec entretien de coaching
  • Coaching individuel et accompagnement personnel

Dans le cadre du Leadership Transition Coaching, nous menons à bien le changement de direction grâce à notre processus éprouvé, clair et structuré. Le Leadership Transition Coaching s’adresse aussi bien à vos cadres expérimentés qu’à vos nouveaux cadres.

L’approche en quatre phases – positionnement, orientation, innovation et changement – garantit que, dès le début et jusqu’aux 12 premiers mois, le nouveau rôle de leader est assumé avec succès.

Un premier coaching, 1 à 3 semaines avant le démarrage, prépare votre dirigeant de manière optimale à son nouveau rôle de dirigeant. Ensuite, 2 à 4 séances de coaching supplémentaires permettent d’aborder des sujets d’actualité et de développer des solutions pratiques et rapides grâce à nos années d’expérience.

Les défis sont analysés à l’aide de vos propres situations concrètes et des recommandations d’action pratiques sont développées. Il s’agit d’un processus de consultation guidé dans lequel toutes les personnes présentes apportent leur savoir-faire et leur expérience.

Permettez à vos cadres d’avoir des échanges précieux en dehors de votre entreprise et offrez-leur un changement de perspective. Nous proposons le Lumturo Leadership Circle® au public.
Vers les rendez-vous publics.

Pour de nombreuses entreprises et organisations, nous organisons également le Leadership Circle en tant que variante intersectorielle interne. Celle-ci est adaptée à vos besoins, tout en offrant un cadre confidentiel et propice au développement.
Contacter Lumturo.

 

Cercle de leadership Lumturo avec la Confiserie Sprüngli

Was Kunden über uns sagen:

Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group
Unser Unternehmen (Emmi Group) befindet sich in einem umfangreichen digitalen Change Prozess. Dr. Roland Förster von Lumturo unterstützt mich in diesem Prozess als Sparringpartner. Mit ihm reflektiere ich Strategie und Taktik, um Entscheidungsträger im Unternehmen für die anstehenden Veränderungen zu gewinnen. Ich schätze diesen sachlichen und professionellen Austausch sehr.
Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group
Es ist Marco Petoia auf eine sympathische, professionelle und kompetente Art gelungen, den Change Prozess aufzuzeigen, durch (Selbst)Reflexion zu be- und erleben und für die Rolle als Coach zu transportieren.
Nadja Fuchs, Bereichsleiterin Coaching und Mtgl. Geschäftsleitung
Claudia Pfister, Abteilungsleiterin, Confiserie Sprüngli AG
Wir haben uns sofort sehr wohl gefühlt und wurden toll empfangen. Es war eine ganz andere Art eines Coachings, nicht wie sonst mit viel Theorie und gelangweilten Teilnehmer. Es wurden wirklich Fälle aus dem Alltag behandelt, was ich richtig super fand. Alle machten mit und waren begeistert. Wir haben zusammen die Ziele erreicht und waren gemeinsam erfolgreich, richtig gut für den Spirit und die Motivation. Marco hat uns gut moderiert und wertvolle Inputs vermittelt. Komme gerne wieder!!
Claudia Pfister, Abteilungsleiterin, Confiserie Sprüngli AG