Concevoir l’interaction sur la scène de l’entreprise

Conseil d’administration & direction

Faites-vous partie des gagnants de demain ? Quels seront les marchés et les technologies de demain, et comment pouvez-vous saisir ces opportunités ? Quels sont les défis à venir et quelles sont les compétences, les stratégies et les options qui permettront à votre entreprise de les relever ? Nous développons ensemble des réponses à ces questions.

La transformation digitale englobe de nombreux champs d’action pleins d’opportunités et de défis.

Grâce à notre expertise, nous explorons les étapes de développement nécessaires d’un point de vue technologique, stratégique, structurel et culturel.

Les domaines d’action de la direction et des personnes (collaborateurs) en font également partie.

Grâce au modèle systémique du changement développé par Marco Petoia, nous disposons d’un outil d’analyse et de conception scientifiquement fondé et éprouvé dans la pratique.

Nous sommes spécialisés dans l’interaction entre les personnes, les entreprises et la technologie avec une vision à long terme.

Au cours du processus, nous créons un espace pour le développement, nous encourageons une confrontation fortifiante, tout en maintenant l’équilibre entre les besoins des personnes et ceux de l’entreprise.

Nous concevons les processus stratégiques dans le cadre de l’innovation et de la transformation. Les approches innovantes permettent d’explorer de nombreuses pistes qui débouchent sur des stratégies concrètes. Il ne s’agit pas seulement d’encourager la transformation de l’organisation (numérisation, changement culturel, rentabilité, entrepreneuriat), mais aussi de la façonner et de la piloter activement. Nous nous appuyons pour cela sur notre riche expérience et nos concepts.

Nous créons avec vous de nouveaux marchés et de nouveaux segments. Avec Business Model Generation et Design Thinking, nous explorons de nouvelles voies de réflexion et de développement. Explorent de nouveaux domaines d’activité, répondent à la proposition de valeur et définissent le modèle opérationnel.
Nous développons dans votre organisation la capacité de conception, d’exploration et de prototypage. Nous permettons ainsi un développement de produits plus agile et potentiellement plus réussi.

Was Kunden über uns sagen:

Es ist Marco Petoia auf eine sympathische, professionelle und kompetente Art gelungen, den Change Prozess aufzuzeigen, durch (Selbst)Reflexion zu be- und erleben und für die Rolle als Coach zu transportieren.
Nadja Fuchs, Bereichsleiterin Coaching und Mtgl. Geschäftsleitung

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