Der digitale Wandel umfasst zahlreiche Handlungsfelder voller Chancen und Herausforderungen.

Dank unserer Expertise explorieren wir die notwendigen Entwicklungsschritte in technologischer, strategischer, struktureller und kultureller Hinsicht.

Dazu gehören ebenfalls die Handlungsfelder Führung und Mensch (Mitarbeitende).

Anhand des systemischen Modells der Veränderung, entwickelt von Marco Petoia, verfügen wir über ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Analyse- und Konzeptionswerkzeug.

Wir sind spezialisiert darauf das Zusammenspiel zwischen Menschen, Unternehmen und Technologie mit Weitblick zu gestalten.

Während des Prozesses schaffen wir Raum für Entwicklung, fördern eine stärkende Auseinandersetzung und halten dabei die Balance zwischen den Bedürfnissen der Menschen und denen des Unternehmens.

Wir gestalten Strategieprozesse als Teil von Innovation und Transformation. Innovative Ansätze ermöglichen die Exploration zahlreicher Ansätze, welche in konkrete Strategien münden. Dabei gilt es ebenso die Transformation der Organisation (Digitalisierung, Kulturwandel, Wirtschaftlichkeit, Entrepreneurship) nicht einfach nur zu fördern, sondern aktiv zu Gestalten und zu Steuern. Dabei greifen wir auf unseren reichhaltigen Fundus an Erfahrung und Konzepten zurück.

Wir erschaffen mit Ihnen neue Märkte und Segmente. Mit Business Model Generation und Design Thinking gehen wir neue Wege im Denken und Entwickeln. Explorieren neue Geschäftsfelder, beantworten die Value Proposition und definierend das Operation Model.
Wir entwickeln in Ihrer Organisation die Fähigkeit Design, Exploration und Prototyping. Damit ermöglichen wir agilere und potentiell erfolgreichere Produktentwicklung.

Was Kunden über uns sagen:

Es ist Marco Petoia auf eine sympathische, professionelle und kompetente Art gelungen, den Change Prozess aufzuzeigen, durch (Selbst)Reflexion zu be- und erleben und für die Rolle als Coach zu transportieren.
Nadja Fuchs, Bereichsleiterin Coaching und Mtgl. Geschäftsleitung