La trasformazione digitale comprende numerosi campi d’azione ricchi di opportunità e sfide.

Grazie alla nostra esperienza, esploriamo le fasi di sviluppo necessarie in termini tecnologici, strategici, strutturali e culturali.

Questo include anche le aree della leadership e delle persone (dipendenti).

Sulla base del modello sistemico di cambiamento sviluppato da Marco Petoia, abbiamo a disposizione uno strumento di analisi e concettualizzazione scientificamente valido e provato nella pratica.

Siamo specializzati nel plasmare l’interazione tra persone, aziende e tecnologia con lungimiranza.

Durante il processo, creiamo uno spazio per lo sviluppo, promuoviamo un dialogo responsabilizzante e manteniamo un equilibrio tra le esigenze delle persone e quelle dell’azienda.

Progettiamo processi strategici come parte dell’innovazione e della trasformazione. Gli approcci innovativi consentono di esplorare numerosi approcci che portano a strategie concrete. La trasformazione dell’organizzazione (digitalizzazione, cambiamento culturale, redditività, imprenditorialità) non deve solo essere promossa, ma anche modellata e gestita attivamente. Nel farlo, attingiamo al nostro patrimonio di esperienze e concetti.

Creiamo nuovi mercati e segmenti insieme a lei. Con la Business Model Generation e il Design Thinking, stiamo aprendo nuovi orizzonti nel pensiero e nello sviluppo. Esplorare nuove aree di business, rispondere alla proposta di valore e definire il modello operativo.
Sviluppiamo le competenze di progettazione, esplorazione e prototipazione nella sua organizzazione. Ciò consente uno sviluppo del prodotto più agile e potenzialmente di maggior successo.

Was Kunden über uns sagen:

Es ist Marco Petoia auf eine sympathische, professionelle und kompetente Art gelungen, den Change Prozess aufzuzeigen, durch (Selbst)Reflexion zu be- und erleben und für die Rolle als Coach zu transportieren.
Nadja Fuchs, Bereichsleiterin Coaching und Mtgl. Geschäftsleitung