Der digitale Wandel umfasst zahlreiche Handlungsfelder voller Chancen und Herausforderungen.

Dank unserer Expertise explorieren wir die notwendigen Entwicklungsschritte in technologischer, strategischer, struktureller und kultureller Hinsicht.

Dazu gehören ebenfalls die Handlungsfelder Führung und Mensch (Mitarbeitende).

Anhand des systemischen Modells der Veränderung, entwickelt von Marco Petoia, verfügen wir über ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Analyse- und Konzeptionswerkzeug.

Wir sind spezialisiert darauf das Zusammenspiel zwischen Menschen, Unternehmen und Technologie mit Weitblick zu gestalten.

Während des Prozesses schaffen wir Raum für Entwicklung, fördern eine stärkende Auseinandersetzung und halten dabei die Balance zwischen den Bedürfnissen der Menschen und denen des Unternehmens.

Wir unterstützen Sie dabei ihre Veränderungsvorhaben professionell und erfolgreich durchzuführen. Dabei bringen wir unsere Expertise mit ein und adaptieren Techniken, Vorgehensweisen sowie Erfahrungen auf Ihre Organisation. Mit genügend Distanz um auch unangenehmes anzusprechen, bescheiden im Hinblick auf unsere Bedeutung. Ob als aktive Begleiter in der Organisation vor Ort, oder als Sparring-Partner für Ihr internes Change Management Team, wir sind flexibel, innovativ und mutig zugleich.

Gestalten Sie als Verwaltungsrat aktiv mit strategischem Blick die digitale Zukunft ihres Unternehmens.

Als Change Agent sind Sie massgeblich für den Erfolg der Veränderungsvorhaben sowie Entwicklungen mitverantwortlich. Unterstützen Sie die Geschäftsleitung situativ. Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung gestalten gemeinsam den Wandel und somit die erfolgreiche Zukunft. Marco Petoia, zertifizierter HSG Verwaltungsrat, begleitet Sie als Profi in den Themen digitale Transformation und Change Management.

Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen

Was Kunden über uns sagen:

Es ist Marco Petoia auf eine sympathische, professionelle und kompetente Art gelungen, den Change Prozess aufzuzeigen, durch (Selbst)Reflexion zu be- und erleben und für die Rolle als Coach zu transportieren.
Nadja Fuchs, Bereichsleiterin Coaching und Mtgl. Geschäftsleitung
Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group
Unser Unternehmen (Emmi Group) befindet sich in einem umfangreichen digitalen Change Prozess. Dr. Roland Förster von Lumturo unterstützt mich in diesem Prozess als Sparringpartner. Mit ihm reflektiere ich Strategie und Taktik, um Entscheidungsträger im Unternehmen für die anstehenden Veränderungen zu gewinnen. Ich schätze diesen sachlichen und professionellen Austausch sehr.
Marcel Härtlein, Global Head Digital Transformation at Emmi Group